Pelatihan Performance Management System: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan

Pelatihan Performance Management System untuk meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas penilaian kinerja karyawan. Cocok untuk HR, manajer, dan pimpinan organisasi.

Deskripsi

Pelatihan Performance Management System (PMS) merupakan solusi strategis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas kerja dan kinerja karyawan secara berkelanjutan. Sistem manajemen kinerja tidak hanya tentang evaluasi akhir tahun, tetapi mencakup perencanaan, pemantauan, coaching, hingga pengembangan karyawan secara menyeluruh.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara menyusun Key Performance Indicators (KPI), menentukan target yang terukur, serta melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara sistematis. Pelatihan Performance Management System: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan ini juga membekali peserta dengan keterampilan menyusun sistem appraisal berbasis kompetensi dan hasil kerja.

Tujuan Pelatihan Performance Management System: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan

• Memahami konsep dasar dan manfaat Performance Management System (PMS).
• Menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang terukur dan relevan.
• Mampu melakukan penilaian kinerja secara objektif dan berkelanjutan.
• Meningkatkan keterampilan manajerial dalam memberikan umpan balik dan coaching.
• Mengembangkan budaya kerja berbasis kinerja (performance-based culture).
• Menyusun sistem penghargaan (reward) dan konsekuensi yang adil dan strategis.

Materi Pelatihan Performance Management System: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan

Modul 1: Konsep Dasar Performance Management System

• Definisi dan ruang lingkup PMS

• Tujuan, manfaat, dan prinsip dasar manajemen kinerja

Modul 2: Perencanaan Kinerja

• Menyusun sasaran kerja dan KPI

• Integrasi target individu dengan tujuan organisasi

Modul 3: Monitoring dan Umpan Balik Kinerja

• Teknik pengumpulan data dan pengukuran kinerja

• Memberikan umpan balik konstruktif secara berkala

Modul 4: Coaching for Performance

• Teknik coaching untuk peningkatan performa

• Peran atasan sebagai coach

Modul 5: Evaluasi Kinerja dan Appraisal

• Metode penilaian kinerja (rating scale, 360-degree, dsb.)

• Penyusunan dokumen penilaian dan review

Modul 6: Sistem Reward dan Consequence

• Merancang sistem penghargaan dan sanksi yang seimbang

• Penguatan motivasi dan retensi karyawan

Klasifikasi Peserta Pelatihan – Instansi Pemerintah dan Swasta

Instansi Pemerintah:
Kementerian Pusat; Lembaga Negara Non-Kementerian; Pemerintah Provinsi; Pemerintah Kabupaten/Kota; DPRD Provinsi/Kabupaten/Kota; Inspektorat Daerah; Sekretariat Daerah; Dinas Pendapatan Daerah; Dinas Keuangan/BPKAD; Dinas Kesehatan; Dinas Pendidikan; Dinas Perhubungan; Dinas PUPR; Dinas Sosial; Dinas Lingkungan Hidup; Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif; Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian; Dinas Koperasi dan UMKM; Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi; Dinas Perindustrian dan Perdagangan; Dinas Kelautan dan Perikanan; Dinas Kominfo; Bappeda; Badan Kepegawaian Daerah (BKD); Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD); Badan Pendapatan Daerah (Bapenda); Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD); Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP); Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD); Puskesmas/Dinas Kesehatan Unit Teknis;

Instansi Swasta dan Non-Pemerintah:
BUMN (Badan Usaha Milik Negara); BUMD (Badan Usaha Milik Daerah); Perusahaan Swasta Nasional; Perusahaan Multinasional; Rumah Sakit Swasta; Klinik dan Laboratorium Kesehatan; Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat; Koperasi dan Lembaga Keuangan Mikro; Perguruan Tinggi Swasta; Yayasan Pendidikan; Lembaga Pelatihan Kerja (LPK); Perusahaan Jasa Konstruksi; Perusahaan Tambang dan Energi; Perusahaan Telekomunikasi; Perusahaan Teknologi Informasi; Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM); Organisasi Profesi; Perusahaan Manufaktur dan Industri; Asosiasi dan Himpunan Industri; Konsultan Keuangan dan Hukum; Media dan Lembaga Penyiaran; Developer dan Real Estate; Start-up dan Inovasi Teknologi; Perusahaan Transportasi dan Logistik; Perusahaan Asuransi; Lembaga Pendidikan Non-Formal; Perusahaan Periklanan dan Komunikasi

Metode Pelatihan Performance Management System: Strategi Efektif Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja Karyawan

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel

SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO
Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.

Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.

Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.

Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).

Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.

Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.

Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan

FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO

Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.

Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.

Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.

Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).

Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.

Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.

Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan

📞 Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:

 Gifari /Nuria
Telp/WA: 0852 1111 8436 / 0852 1015 0750
Email: edukasindoTraining@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!