Bimtek Strategi Manajemen Kinerja ASN Melalui Cascading dan Perjenjangan Kinerja OPD

“Tingkatkan kompetensi ASN dengan Bimtek pedoman cascading dan perjenjangan kinerja OPD sesuai regulasi terbaru. Daftar sekarang dan raih hasil optimal.”

Deskripsi

Dalam era reformasi birokrasi, Bimtek Strategi Manajemen Kinerja ASN Melalui Cascading dan Perjenjangan Kinerja OPD menjadi sangat penting untuk meningkatkan efektivitas manajemen aparatur sipil negara (ASN) di pemerintah daerah. Cascading kinerja adalah proses penyelarasan target dan indikator kinerja dari tingkat atas organisasi hingga ke unit-unit pelaksana, sehingga memastikan seluruh OPD bekerja secara terintegrasi dan fokus pada pencapaian tujuan strategis daerah.

Melalui bimtek ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah teknis penerapan cascading kinerja sesuai pedoman resmi pemerintah, serta mekanisme perjenjangan kinerja yang bertujuan mengukur dan mengelola capaian kinerja ASN secara objektif dan transparan. Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan akuntabilitas, tetapi juga memotivasi ASN untuk berkontribusi maksimal berdasarkan hasil kerja yang terukur.

Materi bimtek mencakup dasar hukum cascading dan perjenjangan kinerja, tata cara penyusunan indikator kinerja di tingkat OPD, teknik pengelolaan data kinerja, serta praktik penggunaan aplikasi pendukung. Peserta yang terdiri dari pejabat pengelola kinerja dan ASN akan dibekali kemampuan untuk merancang sistem kinerja yang terstruktur dan sesuai standar Permendagri terbaru.

Tujuan Bimtek Strategi Manajemen Kinerja ASN Melalui Cascading dan Perjenjangan Kinerja OPD

• Meningkatkan Pemahaman Peserta tentang Cascading Kinerja
  Membekali ASN dan pejabat OPD dengan konsep dan proses cascading kinerja untuk penyelarasan target kinerja organisasi.

• Meningkatkan Kapasitas Penyusunan Indikator Kinerja
  Melatih peserta dalam merancang indikator kinerja yang terukur dan relevan sesuai pedoman resmi dan kebutuhan OPD.

• Mengoptimalkan Implementasi Perjenjangan Kinerja ASN
  Memberikan pemahaman tentang mekanisme perjenjangan kinerja untuk penilaian dan pengembangan karir ASN yang objektif.

• Mendukung Manajemen Kinerja Berbasis Data dan Sistematis
  Mengajarkan penggunaan sistem pendukung dan pengelolaan data kinerja secara efektif.

• Mendorong Budaya Kerja Berorientasi Hasil di OPD
  Menumbuhkan sikap akuntabilitas dan produktivitas melalui manajemen kinerja yang jelas dan terukur.

Materi Bimtek Strategi Manajemen Kinerja ASN Melalui Cascading dan Perjenjangan Kinerja OPD

• Pengantar Cascading Kinerja dan Perjenjangan Kinerja

  • Definisi, tujuan, dan manfaat cascading kinerja

  • Landasan hukum dan pedoman pemerintah terbaru

• Proses dan Tahapan Cascading Kinerja di OPD

  • Penyelarasan target dan indikator kinerja

  • Peran dan tanggung jawab OPD dalam cascading kinerja

• Penyusunan Indikator dan Target Kinerja

  • Teknik merancang indikator kinerja yang SMART

  • Pengukuran output dan outcome kinerja

• Mekanisme Perjenjangan Kinerja ASN

  • Sistem penilaian kinerja dan pengembangan karir

  • Kriteria dan metode perjenjangan kinerja

• Pengelolaan Data dan Sistem Pendukung Manajemen Kinerja

  • Aplikasi dan tools pendukung cascading dan perjenjangan

  • Monitoring dan evaluasi kinerja secara berkala

• Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Cascading Kinerja

  • Simulasi cascading kinerja di OPD

  • Diskusi dan tanya jawab

Klasifikasi Peserta Pelatihan – Instansi Pemerintah dan Swasta

Instansi Pemerintah:
Kementerian Pusat; Lembaga Negara Non-Kementerian; Pemerintah Provinsi; Pemerintah Kabupaten/Kota; DPRD Provinsi/Kabupaten/Kota; Inspektorat Daerah; Sekretariat Daerah; Dinas Pendapatan Daerah; Dinas Keuangan/BPKAD; Dinas Kesehatan; Dinas Pendidikan; Dinas Perhubungan; Dinas PUPR; Dinas Sosial; Dinas Lingkungan Hidup; Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif; Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian; Dinas Koperasi dan UMKM; Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi; Dinas Perindustrian dan Perdagangan; Dinas Kelautan dan Perikanan; Dinas Kominfo; Bappeda; Badan Kepegawaian Daerah (BKD); Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD); Badan Pendapatan Daerah (Bapenda); Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD); Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP); Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD); Puskesmas/Dinas Kesehatan Unit Teknis;

Instansi Swasta dan Non-Pemerintah:
BUMN (Badan Usaha Milik Negara); BUMD (Badan Usaha Milik Daerah); Perusahaan Swasta Nasional; Perusahaan Multinasional; Rumah Sakit Swasta; Klinik dan Laboratorium Kesehatan; Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat; Koperasi dan Lembaga Keuangan Mikro; Perguruan Tinggi Swasta; Yayasan Pendidikan; Lembaga Pelatihan Kerja (LPK); Perusahaan Jasa Konstruksi; Perusahaan Tambang dan Energi; Perusahaan Telekomunikasi; Perusahaan Teknologi Informasi; Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM); Organisasi Profesi; Perusahaan Manufaktur dan Industri; Asosiasi dan Himpunan Industri; Konsultan Keuangan dan Hukum; Media dan Lembaga Penyiaran; Developer dan Real Estate; Start-up dan Inovasi Teknologi; Perusahaan Transportasi dan Logistik; Perusahaan Asuransi; Lembaga Pendidikan Non-Formal; Perusahaan Periklanan dan Komunikasi

Metode Bimtek Strategi Manajemen Kinerja ASN Melalui Cascading dan Perjenjangan Kinerja OPD

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel

SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO
Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.

Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.

Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.

Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).

Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.

Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.

Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan

FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO

Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.

Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.

Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.

Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).

Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.

Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.

Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan

📞 Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:

 Gifari /Nuria
Telp/WA: 0852 1111 8436 / 0852 1015 0750
Email: edukasindoTraining@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!