Bimtek Evaluasi Kinerja ASN Menggunakan Metode Balanced Scorecard

Ikuti Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard. Pelatihan resmi untuk meningkatkan akuntabilitas, efektivitas, dan integrasi sistem penilaian kinerja ASN secara objektif dan terukur.

Deskripsi

Bimtek Penilaian Kinerja ASN Berbasis Balanced Scorecard Terpadu adalah pelatihan strategis yang dirancang untuk mendukung peningkatan efektivitas dan akuntabilitas kinerja aparatur sipil negara (ASN). Penilaian kinerja ASN yang terukur dan objektif sangat penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang profesional, berintegritas, dan berbasis hasil.

Melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC), penilaian kinerja ASN tidak lagi hanya bersifat administratif, tetapi mencakup empat perspektif utama: perspektif keuangan, pelayanan publik, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dengan metode ini, instansi dapat mengukur capaian kinerja ASN secara menyeluruh dan relevan dengan tujuan strategis organisasi.

Bimtek ini sangat cocok diikuti oleh pejabat struktural, staf kepegawaian, bagian organisasi, serta pengelola kinerja di instansi pusat maupun daerah. Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai perumusan indikator kinerja individu (IKI), keterkaitan dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), serta integrasi BSC dengan aplikasi e-kinerja atau sistem evaluasi digital lainnya.

Tujuan Bimtek Evaluasi Kinerja ASN Menggunakan Metode Balanced Scorecard

1. Meningkatkan pemahaman ASN dan pejabat kepegawaian mengenai konsep dan implementasi penilaian kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC).
2. Membekali peserta dengan keterampilan menyusun indikator kinerja individu (IKI) yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi.
3. Mendorong penerapan sistem evaluasi kinerja ASN yang terstruktur, objektif, dan terintegrasi dalam aplikasi atau sistem digital.
4. Mendukung efektivitas pengelolaan SDM aparatur dengan sistem penilaian kinerja berbasis hasil.
5. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengukuran kinerja ASN sebagai bagian dari reformasi birokrasi.
6. Mempersiapkan instansi untuk menghadapi audit kinerja dan evaluasi kelembagaan dengan data dan pelaporan yang tepat.

Materi Bimtek Evaluasi Kinerja ASN Menggunakan Metode Balanced Scorecard

• Konsep Dasar Balanced Scorecard dalam Manajemen Kinerja ASN

  • Empat perspektif BSC: pelayanan publik, keuangan, proses internal, dan pengembangan SDM

  • Integrasi BSC dengan sistem pengukuran kinerja instansi

• Kebijakan Terkait Penilaian Kinerja ASN

  • Permenpan RB terbaru terkait SKP dan penilaian kinerja

  • Hubungan antara BSC dan dokumen perencanaan kinerja

• Penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) dan Target Kinerja

  • Teknik menyusun indikator SMART

  • Penjabaran dari indikator organisasi ke level individu

• Implementasi Sistem Penilaian Kinerja Terpadu

  • Langkah-langkah pelaksanaan penilaian

  • Mekanisme pengumpulan data kinerja dan pelaporan

• Integrasi Penilaian Kinerja dengan Aplikasi e-Kinerja / SIKAP

  • Praktik input data kinerja digital

  • Pemantauan dan evaluasi berbasis sistem

• Simulasi dan Studi Kasus Evaluasi Kinerja ASN

  • Penyelesaian masalah dalam penilaian

  • Analisis hasil penilaian dan pembinaan pegawai

Klasifikasi Peserta Pelatihan – Instansi Pemerintah dan Swasta

Instansi Pemerintah:
Kementerian Pusat; Lembaga Negara Non-Kementerian; Pemerintah Provinsi; Pemerintah Kabupaten/Kota; DPRD Provinsi/Kabupaten/Kota; Inspektorat Daerah; Sekretariat Daerah; Dinas Pendapatan Daerah; Dinas Keuangan/BPKAD; Dinas Kesehatan; Dinas Pendidikan; Dinas Perhubungan; Dinas PUPR; Dinas Sosial; Dinas Lingkungan Hidup; Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif; Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian; Dinas Koperasi dan UMKM; Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi; Dinas Perindustrian dan Perdagangan; Dinas Kelautan dan Perikanan; Dinas Kominfo; Bappeda; Badan Kepegawaian Daerah (BKD); Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD); Badan Pendapatan Daerah (Bapenda); Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD); Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP); Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD); Puskesmas/Dinas Kesehatan Unit Teknis;

Instansi Swasta dan Non-Pemerintah:
BUMN (Badan Usaha Milik Negara); BUMD (Badan Usaha Milik Daerah); Perusahaan Swasta Nasional; Perusahaan Multinasional; Rumah Sakit Swasta; Klinik dan Laboratorium Kesehatan; Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat; Koperasi dan Lembaga Keuangan Mikro; Perguruan Tinggi Swasta; Yayasan Pendidikan; Lembaga Pelatihan Kerja (LPK); Perusahaan Jasa Konstruksi; Perusahaan Tambang dan Energi; Perusahaan Telekomunikasi; Perusahaan Teknologi Informasi; Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM); Organisasi Profesi; Perusahaan Manufaktur dan Industri; Asosiasi dan Himpunan Industri; Konsultan Keuangan dan Hukum; Media dan Lembaga Penyiaran; Developer dan Real Estate; Start-up dan Inovasi Teknologi; Perusahaan Transportasi dan Logistik; Perusahaan Asuransi; Lembaga Pendidikan Non-Formal; Perusahaan Periklanan dan Komunikasi

Metode Bimtek Evaluasi Kinerja ASN Menggunakan Metode Balanced Scorecard

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif dengan pendekatan andragogi, yang menekankan pada partisipasi aktif peserta. Materi disampaikan melalui kombinasi ceramah, studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan tanya jawab langsung dengan narasumber ahli. Peserta akan diberikan contoh nyata dan praktik terbaik sesuai topik pelatihan. Untuk memperdalam pemahaman, digunakan juga metode presentasi multimedia dan role play. Evaluasi dilakukan melalui pre-test dan post-test guna mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka (klasikal) maupun online (virtual meeting) dengan platform yang user-friendly dan aksesibel

SOP PENDAFTARAN DI EDUKASINDO
Pilih Tema Pelatihan
Tentukan topik training/Bimtek yang sesuai dengan kebutuhan instansi atau peserta.

Kirim Formulir Pendaftaran
Unduh dan isi formulir pendaftaran, lalu kirim melalui email atau link yang disediakan.

Konfirmasi Ketersediaan Jadwal
Hubungi panitia untuk memastikan jadwal dan kuota pelatihan masih tersedia.

Melengkapi Administrasi
Lengkapi dokumen administrasi peserta dan surat tugas (jika diperlukan).

Lakukan Pembayaran
Transfer biaya pelatihan sesuai nominal ke rekening resmi penyelenggara.

Kirim Bukti Pembayaran
Kirim bukti transfer melalui WhatsApp atau email sebagai konfirmasi.

Terima Undangan & Informasi Teknis
Peserta akan menerima surat undangan resmi, rundown acara, dan info teknis pelatihan

FASILITAS PELATIHAN EDUKASINDO

Sertifikat Pelatihan Resmi SENTRA MEDIA EDUKASINDO
Diberikan kepada seluruh peserta yang mengikuti pelatihan secara penuh.

Modul dan Materi Pelatihan
Materi lengkap dalam bentuk cetak atau digital sebagai panduan pembelajaran.

Narasumber Profesional dan Berpengalaman
Disampaikan oleh ahli di bidangnya yang kompeten dan berlisensi.

Konsumsi Selama Pelatihan
Termasuk coffee break dan makan siang (untuk pelatihan tatap muka).

Tempat Pelatihan Nyaman dan Representatif
Bertempat di hotel bintang 3/4 atau ruang pelatihan yang kondusif.

Souvenir atau Kelengkapan Pelatihan
Tas, alat tulis, ID card, dan perlengkapan lainnya bagi peserta.

Dokumentasi dan Akses Grup Diskusi
Mendapat dokumentasi kegiatan serta akses ke grup alumni pelatihan

📞 Kontak Pendaftaran Pelatihan
Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi:

 Gifari / Fairia
Telp/WA: 0852 1111 8436 / 0852 1015 0750
Email: edukasindoTraining@gmail.com
Jam Layanan: Senin – Jumat, 08.00 – 17.00 WIB
Cepat & responsif melalui WhatsApp!